Conseil en contrôle de gestion

Conseil et accompagnement dans : – le calcul des coûts de revient (produits, ventes, investissements, projets) – la conception et l’utilisation de tableaux de bord opérationnels – la mise en place et l’analyse d’un tableau de bord stratégique (balanced scorecards) – la conception ou l’amélioration d’états de reporting – mise en place de budgets (ventes, […]